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月均销售过百亿 提前锁定全年业绩
页面更新时间：2014-09-15 10:07

      


       8月27日，地产发布2013年半年报。报告显示，地产上半年累计销售636.44亿元，实现新开工面积854万方，各项经营指标均完成过半,不仅为全面落实年度任务打下了良好基础，也锁定了公司未来业绩的持续增长。
       立于千亿之巅，地产依旧保持成长型企业定位不动摇，在保持销售业绩快速增长的同时，在城市布局与深化、融资渠道拓宽、商业布局发展上亮点频出，助力公司后千亿时代的快速前行。
 
     战略领跑完善城市布局
       截止2013年7月，地产新进驻城市数量已扩大至46城。而对于下半年，地产副总经理表示，将计划进驻三个以上的省会城市，并将侧重于西北城市，进一步完善已有城市布局。
      自2002年地产开启全国化战略布局起，便始终锁定一二线城市，快速覆盖环渤海、珠三角、长三角、成渝经济区等经济发达区域。而与之同时起步的大部分房企，自2012年才开始投入“重返一二线城市”的热潮，并引发2013年一线城市土地市场“地王”季。业内人士分析，这源于三四线市楼市在经济增速下滑、地产供应量相对较大的背景下风险加大，而一二线城市的资源稀缺等优势开始显现，房价上涨动力稳定。
      战略领跑使得地产在这轮“抢地”风波中表现得格外冷静。
      2013年，地产积极把握一季度土地市场机遇，有针对性的加大拓展力度，上半年新拓展20个，新增容积率面积565万平方米，多位于一二线中心城市，土地价值突出；同时地产在拓展中综合发挥资源优势，项目多以底价获取，平均楼面成本仅2849元/平方米，既有效补充了具有成本优势的土地资源，又规避了二季度以来的土地价格高涨，使得地产在土地市场的棋盘上，落子更加从容。
       “公司在现有城市布局基础上，始终深耕一二线城市，适度辐射三线城市，并有选择的进入资源优势明显的城市。这既进一步完善公司的区域战略布局，也能够择机逢低吸纳合适土地资源。”胡在新表示。
 
    纵深发展城市群战略明显
       在拓宽的同时，地产的城市版图也在进行纵深发展。今年年初，地产提出了“3+2战略”，即以北、上、广为核心，在环渤海、长三角、珠三角，构建三个300亿级的城市群，在以成都、重庆为中心的成渝，武汉为中心的中部，构建两个200亿级的城市群。地产管理层指出，企业发展到1000亿销售额的规模，注重均衡发展，不会过度依赖某个区域或某个销售节点。“‘3+2’城市群战略是一种带有预见性的策略，而地产的大本营——珠三角是城市群战略的实验田。”